警示三月行安全反思心得体会201

发布时间: 2025-08-31 12:15:03

警示三月行安全反思心得体会201

三月行,提醒我们要注意安全,有防范的意识。原上草网小编整理了警示三月行安全反思心得体会,欢迎欣赏与借鉴。

我们要引以为戒,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固建立和落实科学发展观,牢牢坚守安全生产红线,果断执行煤矿安全生产法律法规,牢固建立以人为本、安全第一、生命至上的安全发展理念,牢固建立正确的政绩观和业绩观,认真实施安全发展战略,摆正生命与生产、生命与矿井、生命与效益、安全与发展的关系,坚持发展以安全为条件和保障,决不能以牺牲人的生命为代价来换取经济和企业的发展。 一要完善安全管理制度,健全完善各岗位责任制及安全生产责任制、操纵规程、作业规程等工作,要求每名职工要将自身的安全责任、工作流程、操纵要领做到熟记于心;继续抓好安全生产隐患排查整治工作,抓现场管理、抓隐患治理、抓责任到位、抓制度执行、抓素质提升。还要加强对员工的安全教育与培训,增强职工安全意识,向作业职员照实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。

二要建立健全安全管理机构,完善并严格执行以安全生产责任制

为重点的各项规章制度,切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理,把安全生产责任层层落实到区队、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。加强煤矿安全质量标准化建设,加大安全投进,完善井下安全避险“六大系统”,加强对重大危险源的监控;严格落实煤矿企业领导**带班下井制度,强化现场管理,严禁违章指挥、严查违章作业;经常性展开安全隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,及时消除治理重大隐患。

三要切实规范和强化应急管理,进一步加强事故应急处置能力。建立健全公司煤矿应急管理规章制度,加强应急队伍建设,加大应急投入,配备必要的应急物质、设备和设施,制定和完善应急预案,一旦发现险情或发生事故,要严格依照有关规程、规范和应急预案,以安全可靠的原则进行应急处置,安全有力有效地组织施救,严禁违章指挥、严禁冒险作业、严禁盲目施救。组织展开有针对性的应急知识培训,根据生产特点和生产过程当中的危险因素,展开常常性的应急演练,切实进步从业职员的应急意识和自救互救能力、应急处置能力。

通过学习安全教育警示片,我们一定要把他人的事故当做自己的事故对待,举一反三、引以为戒;要把历史上的事故当做今天的事故对待,痛定思痛、警钟长叫;要把小事故当做大事故对待,深入剖析、严厉处理;要把隐患当做事故对待,有备无患、防患未然。

总之,我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文

化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全集约高效发展。

又到警示三月行,铺天盖地的宣传安全理念,恶补安全知识的时候了。

上班六年半,一直在一线工作,身边也发生过许多安全事故,也有许多感想,正好借这次机会记录下来 ,与同事分享,给自己品味,希望以此不断总结经验,得出一些在安全方面行之有效的见解和方法。

每一次事故都是一次血的教训,让人震撼,让人后悔,让人无奈,可很少有人总结和分析事故发生的共性,也许我的观点是片面的,但我就通过独立思考得出了结论,我觉得大多数事故都是由急引发的。

某一次事故中,一位在井下工作10多年的老师傅在检修转载机五自移时脚被五自移压成了粉碎性骨折,检修液压系统,第一件事就是要卸压,每一位新工人,在安全教育中都会接受到老师的严厉的教诲,每一位上岗后的新工人都会听到师傅的唠叨,何况是一个从事井下一线工作10多年的老工人呢,深入去了解就会得知,根本性的原因是他着急了,那时正值组织工作面期间,手头有许多工作,矿上有给定了调试的期限,如果完不成会挨骂,会影响他的工资收入,于是,他心里着急,手忙脚乱的拆开了液压管路,而忘记了一个安全常识——卸压,在他拆开管路的一刹那,五自移落了下来,直接砸到了他的脚上。

诸如些类的事故比比皆是,但性质差不多,所以我总结出了

事故出在着急的时候,那么怎么能避免事故的发生呢,无论任务有多急,临危不乱,只要我尽力了,我可以完不成任务,可以挨骂,可能接受处罚,但我一定要有条不紊的干,不放过每一个步骤,不忽略每一项检查,我觉得作为一线工人应该在岗前培训增加一门课程——心理素质,一线工作就像特种兵一样,要有良好的心理素质,要冷静,反应敏捷,果断,要意志坚强,不是一般人能胜任一线工作的。

此外,心理素质也可以后天培养强化,我在六年的工作中,也不乏危险的情境出现,有几次也让我回想起来后怕不已,但在工作的磨练之下,我逐渐养成了稳健的性格,在任务繁重之下,我会仔细思考疏理,我深信每天都有做不完的事,把每天的事分为四种,一种是既紧急又重要的,一种是紧急的但不重要的,一种是重要的但不紧急的,一种是既不紧急也不重要的,我只完完美美做两件事我就认为我这一天没有白忙,那就是上面所说的前两件,所以面对繁杂的事物,我没有思想压力,只是按肯就班的做我的工作。这种方法非常有效,慢慢的养成了非常有条理的工作原则,而这个原则可以帮我保持稳健的心态,安全的工作每一天。

做好一次活动是很不容易的,要做好前期准备活动,人员的通知协调问题,活动中间所发现的问题等,但是志愿者们还是很认真的去做好每一件分配到自己手上的工作,积极配合,努力做到最好!

一次的学雷锋做好事活动并不难,难的是我们将这种学雷锋的精神,这种热情关注在我们身边的每时每刻,将雷锋的热血洒遍我们走过的每一个角落,持之以恒!

拓展阅读

1、事故 (菁华最新

20xx年0612日上午,xx市古玉供电有限公司xx区分公司在xx区分公司议室召开了20xx年教育活动。

活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运维护操作过程中由于工作人员“违章、**、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次教育中所罗列的事故案例,都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:无小事!综观这些年来我们在执工作上,虽然公司有一整套的规定,并不厌其烦地对工作的开展做了不少的要求和规定,还有工作督察组不断的进入到各个基层部门对工作的开展状况进督察。但是,就因为大家对工作重要性的认识不到位、执规定“粗枝大叶”、凭经验办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生,就发生在我们的身边!不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避免惨痛的教训再次发生,只有大家都把放在首位;从想上重视到位;把自己的职责在工作开展中尽到位;把工作中需要的措施落实到位;工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被他人伤害;自己不伤害他人;工作中没有人被伤害”的四不伤害。

针对于此,还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的管理,务必要做到细致。包括对施工队资质的审核**、对施工现场的检查和督促——对外单位人员要等同本单位职工对待。

在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作,每一个相关人员都要多留一个眼。在实际操作中不能图方便,怕麻烦,务必兼顾到方方面面:人员、设备,工具、材料一样也不能遗漏,以确保检修和停送电的

重视工作,个性是在工作执的过程中务必严格执规》和现场工作规程,要结合现场实际,开展好现场勘查,执好“两票制”。在开展工作中,坚决杜绝“违章作业”。

期望大家都能开开的工作,***的回家,回家做什么好好总结事故给我们的教训,多看书,多学习,多掌握一些知识,以确保我们自己都能的工作!

2、事故 (菁华最新

我是杨洞供电所一名一线职工,从事电力维护和抄表工作。按供电所规定的抄表周期,按时回抄片区各用电户电表底度,及时缴销票证,向供电所领取电费结算清单及电费**,然后到片区蹲点收取电费。另外还负责本所辖区内用户*、*的协调工作,从来信来访中了解群众的疾苦,认真恰当地解决群众提出的各种实际问题,真诚热情地为群众排忧解难,认真搞好自己的本质工作。

930日,我所通过集中开展事故日活动的学习,学习了五起人生伤亡事故案例,故此次活动使我深刻到现在农电形势的严峻性和紧迫性。通过这次学习使我认识到现在自然灾害和外力破坏对电网造成了很大的威胁,电网工作也存在很多问题与不足,首先是电网意识不强、管理**执上不够严格,再就是人员素质与电网稳定运的要求存在一定的差距,目前专业人员技术素质和业务技能方面还不能很好地适应电力的实际需要,一线技术骨干不足,人才培养、使用、激励机制不够健,尤其是一线人员的培训,现在存在很多问题,一是一线职工任务重,没有时间参加学习科学知识,二是电力企业在一线技术人员培养上的投入小,甚至于根本没有,造成了一线人员的技术素质不能跟上电力设备技术更新的发展需求。

今年以来基建和农电人身事故多有发生,这再次验证了第一线职工技术素质和技能素质存在的差距和各种**落实不到位的真切现。本人岗位所涉及的管理工作中,首先显现的不足之处就是在抄表、用电检查时,一线人员的工器具配备不够完善,还有人员不够充分,一般性抄表工作只能是一人操作,这就奠定了很大的隐患。

本人对当前供电所的`管理是这样认为的,首先要引起***的重视和一线职工本人的想****,再次就是完成各个环节的协调,首先在工器具装备的投入上要有充足的资金铺垫,良好的工器具装备是的一个有力的保障,定期的试验机制要健,工器具损坏后的更新要跟的上,再就是一线人员的劳动保障问题,一线人员是事故的第一触摸者,事故总是发生在一线人员身上,通过这次学习和本所人员的定性上看,农电工的后续保障存在严重的缺陷,首先是收入低、无劳动保障金,如果一旦发生了事故,其人身伤害不到应有的补偿。 作为一名普通的农电工,每个除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领上级**的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不被南方电网淘汰,对起我赖以生存的咸丰电力公司。让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力业,不严格要求自己,危险随时都出现,《工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切事故都能避免,另外**也要对**严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们杨洞供电所的员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家搞农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。 第点“细”,主要是细和细致,作为农电工,我们应细地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我觉对人要实在,不虚伪,对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括****,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

在今后的管理工作我建议首先建立健管理机制,在实际工器具的使用、更新上形成长久性的有效管理,老化、损坏及时到更新,让使用者能够完无后顾之忧,用。还有就是制**的深化,让在一线工作的职工能够在一个无后顾之忧,无意识危险的企业工作,建立健用人机制和劳动保护机制,在学**加大投入,不仅仅是金钱的投入,更要是学习技术含量的投入,让一线职工真正学到知识,真正提高自己的技术素质和技能水平,为电力事业更好的服务。

3、事故 (菁华最新

20xx年xxxx日下午,我车间在检修电解二车间2#多功能天车打壳倾斜油缸下滑故障时,班长宋继民带陶颜福、李生明、王琳去6#天车拆卸油缸,打壳主臂放下来,决定不下放主臂进拆卸倾斜油缸,已联系工艺车队升降车,工艺车未到现场情况下,宋继民带陶颜福先拆油缸连接销,在拆卸前,宋继民从天车上下平台爬至驾驶室顶部,并从驾驶室顶部翻越到打壳机头处进拆卸作业(打壳机头离地面约3.5m),宋继民站在打壳机头上,把带挂在小臂与主臂相连的钢筋(Φ6mm)上(该钢筋为防止小臂下滑临时联接),约 4时50分左右,在拆除打壳机头倾斜油缸进出油管后,倾斜油缸由于泄压造成打壳机头瞬间倾斜下滑此时宋继民站在打壳机头上,钢筋由于无法承受打壳机头自重与宋继民自身重量,突然发生断裂,造**带滑脱,宋继民坠落。经医院初步检查鉴定:造成宋继民左手手腕骨折,左盆骨骨裂,对本人和家庭造成严重影响,对公司的工作造成不良影响,工作被动。

本着对事故"四不放过"的原则,生产技术处相关人员对现场进了查看,并在54日上午,**动力厂、电解厂相关人员召开了事故分析,分析了事故原因:宋继民本人意识淡薄,检修6#多功能天车时从驾驶室翻越到打壳机头,没有使用升降车属违章作业,并且违规程将带系挂在不牢靠绳索上,是造成本次事故的直接原因,同组的其他检修人员没有起到现场监护作用,也是导致此次事故主要原因,分析了事故的原因,严重映出我们工作的不足,人员差的现象,就此次事故我们车间迅速**召开人员的,旨在消**惯性违章,讨论防范措施,杜绝违章事故。

此次的事故让我深刻理解到,首先要唤起我们每名员工"违章就是事故、事故意味**"的意识,做到干一辈子检修工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的理念传达到每一名员工,真正做到本质,不能**大意凭侥幸;总之,我们不让检修兄弟的血白流,我们不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统维,做到工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,要提高我们每名检修从业人员的认知能力。我们的管理工作要严格落实"第一,预防为主"的要求,一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的,一定要抓好本质和本质质量要求的落实。高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。要抓好关键人物我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,抓好班长就是抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工意识和操作技能低,存在冒险**;老工人凭着老经验、*惯违章作业根深蒂固。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦

4、事故 (菁华最新

事故已然发生,伤者正在接受着痛苦的*,这次事故又一次给我们敲响了钟,让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷,他的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。

通过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不仅在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、**、不负责任”现象确实存在,当上级来检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了惕。些次事故主观上即当事人意识淡泊,**大意所致;客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。

保证,首先就是要严格遵守各项规章**,这是保证的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必然**减小,如在一项具工作中,工作前,认真进危险点的分析,办理工作票,做好措施,开好班前,将各项**履到位,也就是把环境的不确定因素、物的不状态、人的不为造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高想意识,这是保证的根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富,技术水平不可谓不高(听说是位高级**),但还是出了问题,就是因为他想上有了松懈,才犯了这样的低级错误,阴沟翻船。提高想意识,即:开展形式多样的想教育,牢固树立“第一,预防为主”的想,把“不伤害”确实贯彻到工作当中,变“要我”为“我要”,使深入人,平时工作提高惕,多注意观察员工的精神状态,发现不利因素及时调整。

另外,加强对规章**及业务知识的学习,努力提高业务技能,这是的重要保证,《规》、《两票制》这些都是保障我们工作顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更应手,不致于盲人摸象,我们必须不断的学习,以适应变化更快的知识需求。

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关、相互帮助,人人为工作着想,为把关。

总之,我们应该把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。

5、事故 (菁华最新

长期以来,公司注重生产,坚持“第一、预防为主、综合治理”的生产方针,推广“没有就没有一切、生产无小事”公司文化新理念,强化企业生产主责任落实工作,面提高生产水平,公司在通过《标准化》企业验收的基础上,始终注重对公司员工的教育培训,不断加大各项生产投入,按照P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了不因素,使公司的生产长期处于良好的稳定状态。

一、提高认识,接受事故教训 每一起事故的发生,都给我们的家庭带来不幸,对企业财产

造成损失和社影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县监局及相关部门的指导下,迅速展开**分析事故原因、接受事故教训,本着事故“四不放过”的原则,公司认真回顾总结几十年来的管理一些做法,结合这次事故的惨痛教训,从管理上查找漏洞和不足,从设备设施上查找事故隐患,从操作中查找薄弱环节,从想上找**想和认识不到位的问题。通过这次事故教训,确实感到生产无小事。

事故原因查明后,公司制定了为期20天的培训计划,**员工进认真细致的学*结,以本次事故为实例,结合相关规范要求,开展深刻、对照自身的日常操作为,查找不足和存在的“**”现象,提高员工在生产上的认识。通过对此次事故的学习,使员工对生产有了更深刻的认识,意识是为的前提,只有过硬的操作技能和浓厚的责任,才是保障工作的前提。必须加强对从业人员的职业技能培训,才能保证少出事故不出事故,要真正做好管理工作必须从严、、细、实上下功夫,把职工的技能培训和事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。

二、强化“没有就没有一切、生产无小事”的理念,确保企业生产的长治久

作为高危业的合成氨生产企业,生产过程中存在着较大的风险。因此抓好生产管理工作,是一切工作的重中之重,我们紧紧围绕“没有就没有一切、生产无小事”的理念,重点做了以下几个方面的工作:

1、要牢固树立发展理念,落实生产责任制。

工作是一项系统工程,要员、过程、方位、天候实施管理。生产是公司的首要任务,是各项工作的保障,建立健生产管理机构。公司实了各单位负责人,抓生产就必须抓的一岗双责制,采取了一级抓一级,层层抓落实。年初从总经理→部门负责人→到车间、科室→工段、班组→员工,均层层签订了生产责任状,实现了一级抓一级、层层抓落实,金字塔式纵到底、横到边的网格化的管理模式。使目标责任与考核、奖惩有效地结合,实现了生产员参与管理的良好局面。

公司始终****生产工作,把工作放在重要位置常抓不懈,坚持实****成员轮流带班**,对生产中的突**况能够及**、协调、指挥应急处置,保障了生产平稳。

2、不断加大投入 做好隐患整改

针对我公司合成氨装置建设较早,设备设施不规范的实际状况,公司进了《化工生产装置诊断》工作,根据《诊断》中提出的整改要求,制定了整改计划并逐步实施,先后投资多万元。对部的压力管道由 进面设计,并委托 进了检验,对检验出不合格的压力管道进了更换;装置中使用周期超过20年的压力容器部进了更换并注册登记;在 电器方面,对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器,较大的电机做了正压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS集中**系统。通过以上整改提升了装置的本质水平,夯实了生产基础,使生产到了可靠保障。

公司计划投资万元的专项资金,对系统中不符合规范要求的设备及附件进改造,如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进改造、维修,对生产系统中的动静设备进计划检修,在检修过程中严格按照山东省[20xx]168号文《关于化工装置检维修作业环节管理工作的通知》要求,制定相应的检维修方案和风险分析防范措施。

随着投入的不断加大,装置中的联锁和自动化**水平到提升,使用周期较长的特种设备以更换规范,实现了装置设施的本质

3、强化**检查机制,管理就是没事找事

针对公司生产区内的各重点部位,如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位,作为科重点**检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进巡检并按时做**记录等。保证重点部位方位**到位、管控到位,做好隐患的排查治理工作,做到防患于未然,要把无事当有事,无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致,慎之又慎,不采取细致面的方法、**就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又出现,一定要建立面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

车间内采取岗位之间的相互制约,相互**的机制(岗位联防制),即检查每奖、惩兑现,生产车间分五大片(供气、送气、合成、碳化、电仪)。对科室、车间每、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项,分别进扣分,底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元,扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性,有效的促进了从基层管理上再上新台阶。

在技术业务岗位要严格执标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓规范、不断揭问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运率、完好率,动态地保证生产过程中的

4、工作只有起点没有终点,要抓好工作质量

我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位,可以发现我们周围有各种各样的牌,这都是为了营造一个良好的氛围,更是一种对我们无声的提醒,通过这次事故,我们深深感到在工作中,把工作放在首位,树立意识,遵守各项规章**,

严把责任关,把抓的工作落实到现场,把正规操作作为工作的唯一方式,认真接受事故教训,总结经验积极参加各种活动,在工作中相互协作、相互配合、相互**,对违章人员及时劝阻,将各项规章**落实在想上、动上确保不出事,要做到标准化管理,从事事、处处把握好每一个细节,克服松懈**想,坚决消灭应付、凑合等不良倾向,切实把记在里,切实认识到工作只有起点没有终点,增强责任才能避免事故的发生。 要想抓好工作质量,首先是人的本质,这就要求对员工要一手抓教育,实正面引导,树立正确的防范意识,一手抓**约束,严格执各项**规定,目的是解决保护自我的问题,要规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,操作标准、操作过程、人的为都要按照操作技术规程去规范。

5、要打好工作的持久战

工作一定要**化,规范化,持久化。千万不能紧一时,松一阵,走过场,没有“休止符”。特别我们公司在稳步发展的今天,更离不开连续稳定的生产的局面,是发展企业的命脉,是每个员工的生命线,责任重于泰山,生产任重道远。只有时时不忘才能出效益。因此,我们必须对事故“常”、“多回忆”。要坚持“第一、预防为主”的方针。抓首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之,常之策,常尽落实之责”的“常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结经验,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,人。使每个员工认识到工作的重要性与必要性,

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