环保系统科室的工作计划

发布时间: 2025-07-11 00:04:19

环保系统科室的工作计划

监督管理科系新疆固体废物管理中心目前唯一的业务科室,主要负责新疆危险废物处置项目的报批和建设和新疆固体废物的监督管理等重要工作。科室于20xx年4月26日宣布成立,现有职员2名,科长、科员各1名。

为能结合中心目前面临的实际情况,很好的配合中心领导启动进新业务,建立健全中心管理制度、全疆固体废物监管工作的制度、程序和规范;快速推进危险废物处置建设项目的进程,特制定20xx年监管科科室工作计划,以确保科室各项工作的开展能快速度、高效率、有条不紊地展开,成功完成中心领导交办的所有任务。

一、工作指导思想

监督管理科各项业务的开展必须坚持马克思主义的哲学思想,遵循“抓主要矛盾”、“动态的看待和解决问题”、辩证地处理工作中遇到地困难和障碍。在新业务的开展上,既要借鉴和学习同行业(如内地固体废物管理业务的开展情况)的经验,又要结合我中心的实际情况,在此基础上实现发展和创新,大事小事追求最好,实现人无我有、人有我新,极力打造实力派业务科室,为树立固废中心良好形象做贡献。

二、工作实施原则

确立《新疆危险废物处置设施建设项目》的前期工作为下半年工作重点,同时开展制度建立、业务学习、固废调研、工作程序等业务。坚持每项工作没有不重要,只有最重要的原则;在重点工作上投入更大精力的同时,不轻视其他工作的重要性。

三、工作内容和进度

(一)建立工作制度

1.制定新疆固体废物监管工作制度、办事程序和技术规范,主要包括固体废物申报登记制度、全疆固体调查方案、固体废物监督管理办法、固体废物违法排放查处和出发条例、疆内外危险废物转移的管理程序、固体废物污染纠纷处理办法等。

主要负责人:

主要起草人:

完成时间:20xx年6月30日前

2.协助办公室建立中心内部主要管理制度,主要包括:中心职能、科室职责、职工考核管理办法、职工考勤制度、中心会议制度、车辆制度、固定资产制度、档案管理制度、学习和培训制度、印章使用制度等。

主要负责人:

制度起草人:

完成时间:20xx年4月26日(草拟稿)

(二)制定办事程序

1.制定危险废物经营许可证办理程序、制定危险废物转移联单办理程序、制定进口废物申报初审办理程序。

主要负责人:

主要起草人:林

完成时间:20xx年7月15日前

2.制定进口废物环境风险评价报告表的技术初审程序、制定重大危险化学品污染事故处置工作程序。

主要负责人:

主要起草人:

完成时间:20xx年10月30日前

(三)开展业务学习

1.法律法规学习,主要包括《中华人民共和国固体废物污染防治法》(20xx版)。

学习方式:自学+交流

相关人员:全部

截止时间:20xx年5月1日前

2.固体废物基本知识,主要包括固体废物的法律概念和范畴、固体废物的分类、固体废物的来源、固体废物的危害、固体废物的处理技术(国内、国外)重点掌握焚烧技术工艺;电子垃圾、工业固废的概念。

学习方式:阅读书籍、结合工作

相关人员:全部

截止时间:20xx年5月15日前

3.固体废物处置技术、政策,主要包括废电池污染防治技术政策、固体废物鉴别导则、微生物和生物医学实验室生物安全通用准则、城市生活垃圾卫生填埋场人工水平防渗建设、*废物转运车技术要求等。

学习方式:阅读书籍、网络查询

相关人员:全部

截止时间:20xx年6月1日前

4.固体废物排放和处置标准,主要包括,《含多氯联苯废物污染控制标准》、《含氰废物污染控制标准》、《关于执行*机构污染物排放标准问题的通知》、《危险废物焚烧污染控制标准》、《危险废物填埋污染控制标准》、《危险废物贮存污染控制标准》、《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》、《有色金属工业固体废物污染控制标准》、《危险废物贮存污染控制标准》等。(时间自定)

(三)推进项目建设

经20xx年4月25日中心工作会议确定,《新疆危险废物处置设施建设项目》的各项工作是本科室工作的重中之重。科室要配合中心领导积极推进该项目的进展,协调各相关部门(土地、工商、设计等)做好每项工作,充分估计日后工作可能遇到的困难,并制定应对方案。

危废项目建设工作进程计划如下:

协助领导申请建设项目立项(国家发改委、国家环保局)

已完成截至时间4月25日

协助领导洽谈初步设计(新疆建筑设计院)

已完成截至时间4月26日

配合业务单位进行初步设计

进行中预计完成时间月日

办理土地使用证、划定红线(土地局)

待办&n

bsp;预计完成时间月日

办理公司营业执照(工商局)

待办预计完成时间月日

工程建设招标(招标公司)

待办预计完成时间月日

设备引进、安装()、工程建设()

待办预计完成时间月日

四、预期工作成果

(一)理顺全疆各地、州、市环保系统固体废物管理网络,建立完善的垂直管理体系。

(二)建立中心及科室各项制度建设和程序制定工作,并在20xx年底能使各项制度优化和完善。

(三)精通掌握相关的法规、规范、技术和政策,具备开展本职业务的能力,达到指导地、州级的各项工作的水平。

(四)提前或按预定计划圆满完成《危险废物处置项目》的报批、初设、招标、土地、运营工作。

拓展阅读

1、安全2020安全安全

一、指导思想

2020年,xx实业公司健康安全坚持以学发展观为领,牢固树立“安全第一,优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全基层基础,不断完善健康安全长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实障。

二、目标和指标

奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理

三个不超:业生产员负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确:确重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确公共聚集场所的安全。

一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

目标:杜绝重大及以上责任境事件;业污水排放达标率100%,修井业废水回收率100%;无污染业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全各项指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要任务

2020年,公司健康安全要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身则的良好个人安全行为,使岗位员真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导**特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动,认真落实和实施;亲自主持召开hse会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制,推动全员辨识、分级管理、评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导**落实“八个亲自”要求纳入到hse体审核和领导**安全述职中和个人业绩考核中,推动领导**深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导**的职责,明确业务和领域范围内的安全及承担的安全责任,落实各项的负责人对各自承担的安全负责,做到谁谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与级单位和*职能部门,级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全责任书》,明确安全目标,严格安全业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分,设立*群、生产和安全、法规和物管、技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和流程,建立例会、重大问题评议等机制。级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立。各分管小组对业务范围内的安全负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本分管业务范围内的安全负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操标准、技术规范开展适用性评价,及时清理废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展艺安全分析和前安全分析,加强对安全关键节点的控制;加强源头控制,设方案编制要明确生产业、施过程中hse危害因素控制措施,加强设方案论证,严格进行技术交底,狠抓施过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、的安全负责,落实每一名员对自己岗位区域内的安全负责,包括对区域内设备、业活动及承包商的安全负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施现场为单元,对基层岗位员的属地进行详细的分,标出每块区域、每台设备和每条艺的安全负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全职责,将属地安全责任落实到岗位和员。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

2、安全2020安全安全

2020年随着老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、护、职业卫生、节能减排带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现境职业健康安全责任目标,特制定2020年境职业健康安全如下:

一、指导思想

坚持以学发展观为指导,以促进安全生产、改善境质量为目标,以障员身心健康为根本,以本质安全、循经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。

二、目标

在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全技术创新、管理创新为重点,以危险艺技术改造升级为依托,使公司安全、、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化特色的境职业健康安全管理模式。

与XX年相比,事故总量和伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。

三、具体措施

1、签订2020年境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理,推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体建设,促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团**、人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、、消防、节能减排和职业卫生的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。

6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员安全、、消防、职业健康、清洁生产、节能减排宣传教育和引导,强化**员意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出“应会”培训,全面提高管理人员和员的各项专业技能水平和参与管理的能力,真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强业场所职业危害因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、*、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康境。

10、加强对重大危险源的监控管理,健全应急救援体,推动应急管理建设,建立危险化学品、消防、境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

11、加大安全、和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施队的内部管理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施队进行评比管理,不断提高外来施队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理,加强消防宣传,采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量境职业健康安全“三合一”体与安全标准化体之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体,提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

3、安全2020安全安全

为加强公司安全生产监督管理,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2020年度安全生产,努力创建安全生产标准化一级企业,障员身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司2020年安全,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动护用品发放率100%;

(九)境污染事故为零、因境污染造成的*主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)设施合格率达100%

二、2020年安全生产、职业健康、护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法安全”;

护方针:“依法管理、全员、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全办公对公司安全目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全

公司各单位安全管理措施与实施

(一)、每月下发一份安全,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理再上新的台阶。

(二)大力抓好员安全生产宣传教育和培训

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常**

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操人员,明确并严格落实责任,必须证生产的每一节、每一部位、每个种、每个操严格按照安全规程、业规程、操规程的要求做好每一项

4、总结及

20**年,在*、市*的正确领导下,局按照“创新、实干、有为”的基调,坚持“以立市、以项目为纲”的指导思想,着力抓好队伍建设,坚持依法行政,强化境监管,深化污染防治与生态,为全市经济发展提供良好的境支持。

一、20**年主要完成情况

(一)招商引资实现新突破

20**年,加大了招商引资力度,成立了以局长为组长的招商引资领导小组,按照“四个一”程的要求,把全局的人力、物力、财力进一步向招商引资倾斜,认真谋,强化前期准备,迎难而上,积极主动地挖掘关资源,拓宽争取门路,构筑信息网络,协调方方面面的关,不辞劳苦,不怕挫折,跑省进京,先后多次走访国家总局等上级部门,汇报,联络感情,努力获得感情支持,在各县市部门的激烈竞争中赢得了先机,取得了可喜的成绩。一是千方百为周东村造纸厂引进资金、设备、技术,对造纸厂进行技术改造,已先后到国家总局、多欧技公司等部门单位洽谈协调,此项正在进一步洽谈中;二是正在与中航宏源集团公司洽谈合资建设优质肉猪生产加项目。该项目由意大利外商投资70%,我方投资30%,是集饲料加、生猪养殖为一体的加项目;7月通过局的积极奔走协调,中航宏源集团公司一行6人来我市旧城鑫海养殖公司就合资建设优质肉猪生产加项目进行实地考察,对生产场地,配套设施建设和良好的经济发展境表示满意。目前,双方已达成了投资意向,并就具体合细节进行了磋商。三是为**金海五金制品有限公司、河北航凌线路板有限公司等企业引进专项资金60万元,已分别于4月份和5月31日拨到位,并谋为渤海电镀厂等企业引进省专项资金,目前各项申报材料已报省局。

(二)强化监管职能,严查违法行为

1、开展河流污染隐患排查

为加强对全市水境综合整治,组织污控、监管、*的大队、监测站等对全市9条河流进行污染隐患排查,对河流两岸的排污企业名称、排放污染物种类浓度及水质变化趋势做出全面学的分析,提出了治理污染的对策措施,并形成《**市河流污染隐患排查情况的报告》报市*,为下一步实施综合整治提供了可靠的决策依据。特别针对 5月19日群众反映“石碑河河水受到污染,水质变成砖红色”的举报后,局领导非常重视,马上启动了污染事故应急预案,并立即上报市*,副市长于世勇带领局、吕桥镇一把手进行了现场调查。为随时掌握老石碑河污染动态,我局每日派出人员观察水质变化,并将水样送往有资质的监测部门进行监测分析,同时对老石碑河9个断面,沿河两岸和吕桥业园区内10 家排污企业一一进行排查。截止目前,已出动车辆25辆次,*人员80余人次。同时我局组织力量,对两岸排污企业进行全天候巡回监控,每天进行一次采样监测,防止类似事件再次发生。

2、整治违法排污企业,障群众健康专项行动全面展开

专项行动开展以来,采取拉网式和突击式检查,先后出动执法人员346人次,检查企业168厂次,接受投诉案件90件,受理89件,结案89件。其中,停产治理1家,限期整改6家,经济处罚4家,使一批严重危害群众健康的境突出问题基本解决,重污染企业境达标水平稳定提高,境质量明显改善,产业结构更加优化,可持续发展观念日益明确。同时充分发挥舆论监督用,对情节严重、影响较大的违法行为将通过新闻媒体给予揭露曝光。

3、加强危险废物管理

调查了国茂皮革、航凌电路板有限公司等10家相关企业,完成危险废物调查表4个,填报调查数据110个,上报危险废物经营许可证申请企业2家。

4、开展自然护区专项检查行动

以古贝克堤自然护区为检查重点,共检查4次,出动人员12人次,对自然护区进行了详细检查,未发现护区内有擅自开发或建设项目和砍伐、开矿、挖沙等开发活动及开发旅游路线和其他违法现象。

5、开展“绿色护考”专项行动,加强噪声监管

对全市范围内易产生噪声的建筑施地、餐饮及文化娱乐场所和学校附近居民区发放张贴禁噪通告,严格施营业时间、地点,确噪声达标,并停业了对夜间建筑施审批,对考点附近路段实施重点监控,取消露天秧歌,卡拉ok摊点,严禁大型货车通行鸣笛,公布24小时噪声污染举报热线,接受群众监督举报。

(三)以项目管理为着眼点,严控污染源头

1、严把项目审批关,坚持“三个不办、三个不批”,即:不符合国家产业政策和全市产业结构调整方向的不办,对污染严重又无成熟治理技术的不办,对污染负荷严重超过境容量的不办;对项目情况不明的不批,污染防治方案不合理的不批,在敏感区域选址不当,影响周围居民的不批。20**年共审批建设项目76个,评执行率100%,多次劝阻和拒批不符合国家产业政策的项目,严控境污染源增生,积极推行清洁生产,发展循经济。

2、加强项目跟踪管理,把好验收关。对全市19处在建、试运行项目进行现场检查,了解项目的进展情况,对不具备试运行条件、擅自开生产的天华添加剂有限公司出停止试生产的处罚。按照建设项目境管理条例的有关规定和建设项目管理程序,20**年对津云化有限公司、永兴净水剂有限公司等14家企业进行了竣验收。

3、实行污染物总量控制,严格排污许可证制度。20**年共为11家企业办理排污许可证,对全市92家企业进行了排污申报登记,建立了排污申报登记动态数据库,对全市污染物排放总量做到了有效掌控。

4、做好全市污染源监测,为治理污染和境管理服务。认真完成对城区3个布控点大气境质量,全市6条河流8个断面,30家重点企业的监测任务,20**年出具监测数据2000余个,完成监测报告130份,上报空气质量月报10期,并对监测数据进行综合分析比较,为我市境管理和决策提供了大量可靠的一手资料。

5、完成“十一五”专项规程项目编制

联合农林、建设、海洋、等部门,结合**经济发展实际、产业结构特点和现状编制完成“十一五”专项规程项目,包括生态护与建设、水与大气污染防治、固体废物处置及境管理能力建设四大类共12个程项目。

(四)优化境,强化效能建设,为经济发展提供优质服务平台

1、夯实一个基础,即以《局优化经济发展境十项规定》做为优化境,服务经济建设的基础障,做到严格规范执行。

2、明确一个突破口,即以项目审批为突破口,缩短审批时间、提高效能、强化中心意识、搞好全程服务。对市重点建设项目采取特事特办方式,由局长亲自抓;对审批权限需要到上级部门审批的项目,实行全程协办责任制,由业务主管领导与项目单位共同到省局沟通协调,及时上报审批材料,办理相关事宜。同时建立联通报制度,主动与委、经贸、商、土地等部门联,及时获取拟建项目信息,争取提前介入,为项目单位提供服务。

3、完善窗口全程服务代理制推行一站式服务。

实施了“窗口全程服务代理制”,将项目审批、排污申报登记、排污收费等八项业务全部集中到服务大厅一办理,强化受理、承办、回复三个节,细化责任分,严格内部运流程,完善了“窗口制度”、“承诺制度”、“回访制度”等机制,建立有序、顺畅、高效的运行体,真正实现为群众为企业服务一步到位的宗旨。

4、及时处理信访投诉,为群众排忧解难。20**年,共受理信访投诉145件(其中上级转来27件),办结率100%,结案率98%,承办议案提案6件,回访满意度100%。

(五)城市基础设施建设实现突破,生态示范区建设稳步推进

投资1.25亿元、日处理污水5万吨的污水处理厂项目经过2年的施建设现已完,其中完成改造和新建污水配套管网30公里,经过调试运转,污水处理设施运行良好,于3月20日投入试运行阶段,项目投产运行后,市区生活和业污水都将由污水处理厂进行深度处理,将极大增强我市境承载力,为改善我市生态和项目建设提供坚实的障。

生态示范区继续以生态农业基地建设为重点稳步推进,目前,全市已发展苜蓿20万亩,冬枣树13.8万亩,无公害蔬菜1.2万亩,开发利用苦咸水种植食用*类35万平方米。同时加大了古贝壳堤护力度,在核心区南端设立了护墙,北端建立了护栏门,在核心区周围树立了界碑和界 牌,使古贝壳堤自然护区得到有效护,对骅南淀,骅北淀两大滨海湿地内动植物资源加强**,护野生物的多样性。

(六)突出人人参与主题,扩大履盖面,深入开展宣教

以纪念6·5世界境日为契机,围绕“人人参与,创绿色家园”主题,开展了一列丰富多彩的宣传活动。一是在市区主要街道悬挂巨幅标语4幅,在信誉楼商厦门前举办“就在你身边”阳光服务活动,设立咨询台,重点宣传新修订的《河北省护条例》和《中华人民共和国固体废物污染防治法》,并发放了涉及法律法规、黄骅现状、投诉举报电话等内容的宣传手册520份,接待咨询群众800余人次,接受投诉5件。二是在《今日黄骅》开辟专版,举办了有奖知识竞赛。三是举办了“杯”篮球邀请赛,为宣传活动营造了浓厚氛围。四是与文明办联合召开“创绿”表彰会,为黄中、市医院等5家企业授予绿色单位称号。五是与与妇联、教育局开展争当“渤海女儿”“小卫士”活动,鼓励广大妇女、学生积极参与护事业,起到由小家带动大家,由局部带动全局,由小区带动全市区,进而促进全社会护意识的提高。

(七)扎实推进先进性教育活动,队伍建设实现新跨越

按照*的一部署,从2月下旬起,开展了持**员先进性教育活动。在*正确领导和督导组精心指导下,顺利完成了思想发动,学习培训,分析评议,整改提高等阶段任务。

通过先进性教育活动进一步了提高全局**职的凝聚力、向心力、战斗力,队伍建设实现了新跨越。

二、存在主要问题

1、水境质量不容乐观,入海河流污染严重,客水污染和流域性水体污染问题亟待解决,还未形成有效的区域性综合整治机制。

2、市民自觉境意识尚未形成,建筑施扬尘,机动车尾气污染还未从根本上得到治理,家庭装修、废旧电器、电磁类辐射等新的污染问题日益突出。

3、优美小城镇创建和生态示范区建设还未按时间进度稳步推进。

1、加强境管理

以逐步建立循经济模式为目标,严格执行各项境管理制度,严把项目审批验收关,强化项目审批后续监管,推行清洁生产,积极支持企业进行iso14000境管理体认证,深层次调整产业结构,逐步淘汰落后生产艺和产品,重视老企业的污染治理提高

2、以水污染治理为重心,开展严厉打击违法排污企业,严肃处理境违法行为专项行动,障全市境安全和人民健康。

3、继续加强境*,密切监控河流水质变化情况,提高现场*的频次和效果,妥善处理境信访和纠纷,做好突发境污染事故的应急处理,全面足额征收排污费,证全年任务的完成。

4、积极加快生态示范区建设进程,与设单位合尽快完成《生态示范区编制规》。

5、完成年度考核目标。

6、加强对污水处理厂的监测,促使其达标排放,充分发挥其应用的经济、社会、境效益。

7、利用扩权强县机遇,争取上级部门在资金、技术、政策上的支持,实现与省局在人员素质、机构设置、管理水平、监管职能上的对接。

8、完成*、市*和上级主管部门交办的各项任务。

20**年11月14日

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