毕加索与安装工的畅聊之谊美文
人一生会遇到很多人，但能真心相处的实在太少。你能看到他的笑脸，却看不到他背后的伪装；你能看到他的热情，却猜不出他深藏的计谋。朋友遍天下，知交有几人？而对于毕加索来说，盖内克是他一生中真正的朋友。
天才画家毕加索一生画了近四万幅画，“每一幅画中都装有我的血，这就是我画的含义。”目前，居全世界拍卖价前十的画作里有4幅是毕加索的。毕加索在世时，他的画作就已卖出了很高的价格。在当时，哪怕是他的顺手涂鸦，也够你一辈子吃喝不愁。因此他身边总是有很多人渴望得到他的画。有一次，他在一张邮票上随手画了几笔顺手扔进废纸篓，没想到被一拾荒老妇捡到后卖掉，竟然买了一幢别墅。可见毕加索的画，每一笔泼洒的都是金子啊。
晚年的毕加索非常孤独，尽管他身边不乏亲朋好友，但他清楚，这些人都是冲着他的画来的。为了那些画，亲人们争吵不断，甚至大打出手。毕加索很苦恼，身边连个能聊天的人都没。尽管他很有钱，但是买不来亲情和友情。
考虑到自己已年逾九旬，随时可能离开人世，为了保护自己画作的完整性，毕加索请来一个安装工给自家门窗安装防盗网。就这样，年轻的安装工盖内克出现在了毕加索的生活中。盖内克每天休息时，会陪着毕加索聊天。盖内克没文化，但憨厚坦率，他看不懂毕加索的画，在他眼里那些画只是跟手中的扳手一样。
毕加索常常将眼睛瞪得老大地看着盖内克，盖内克给了他一种豁然开朗的感觉。他能看懂的只是手中的起子、扳手，但他愿意陪毕加索聊天，觉得老人很慈祥，像自己的祖父一样。阳光从窗外泼洒进来，照在盖内克身上，像给他披上一层金色的羽毛。毕加索看着眼前的盖内克，如同一尊雕塑，有一种令他眩晕的美。他情不自禁地拿起画笔，顺手为盖内克画了一幅肖像，然后递给盖内克：“我为你画了一幅画，把它收藏好，或许将来你会用得着。”盖内克接过画看了看，又把它递还给毕加索：“这画我不要，要不把你家厨房里那把大扳手送我吧，我觉得那扳手对我来说更重要。”毕加索觉得很是不可思议，说：“这幅画不知道能换回多少把你需要的这种扳手啊！”盖内克将信将疑地收起那幅画，但心里还是想着厨房里的那把扳手。盖内克的到来，让毕加索一扫往日淤积内心的苦闷，他庆幸自己终于找到了可以倾诉的对象。
在盖内克面前，毕加索彻底放下包袱，丢掉那层包裹着自己的面纱，像个孩子似的与盖内克天南海北地交谈，高兴之时还手舞足蹈。为了能与盖内克聊天，毕加索将工期一再推迟，只要能与盖内克在一起说说笑笑，就是他最大的快乐。其间，毕加索又陆陆续续送给盖内克许多画，包括他自己视为珍宝的画。他对盖内克说：“虽然你不懂画，但你是最应该得到这些画的人。拿去吧，你才是我真正的朋友！希望有一天它们能改变你的生活。”
1973年4月8日，93岁的毕加索无疾而终。此后，他的画作价格更是扶摇直上，成为当今世界上最昂贵的画作之一。还在四处打工、日子过得非常艰难的盖内克，得知毕加索逝世的消息悲痛万分，想起毕加索曾经送他的那些画。于是，他爬上自家的小阁楼，翻出那个旧皮箱。打开小皮箱，他一张一张地清点着从里面拿出来的画，发现这些画共有271张。盖内克惊呆了。他知道，只要自己拿出这里面任意一张画，就可彻底改变他目前的生活。看着这一张张画，毕加索的音容笑貌仿佛又浮现眼前。“你才是我真正的朋友！”毕加索的这句话在他耳旁一遍遍地响起，他的眼睛不知不觉湿润了。
过了许久，他才将这些画又仔细地放回皮箱，继续收藏在阁楼里。他没有对任何人说起过这些画，包括他的家人，他仍像往常一样外出干活。*不会有人想到，这个毫不起眼的安装工竟是一个超级大富翁。
2010年12月，一个石破天惊的新闻震惊了整个法国：年逾古稀的安装工盖内克将毕加索赠送给他的271幅画，全部捐给了法国文物部门，其价值达1亿多欧元。面对此景，人们感到困惑、不解：老人拥有这么多毕加索的画，为什么坐拥着金山不享受，要全部捐献出来呢？盖内克的回答是：“毕加索曾对我说过，我是他真正的朋友。”面对老人坦然的话，人们释然了。
拓展阅读
1、聊斋风光美千秋写景作文
《聊裔志异》的作者蒲松龄先生的故乡就是我的家乡.
百花盛开，，春回大地。我和几个外地的同学乘兴参观了蒲松龄故居.来到淄川蒲家庄，就看到慕名而来的游人络绎不绝。大路旁有儿株古槐，树身虽有枯朽之处，但繁枝如铁，倔强峥嵘.据说，蒲松龄在世时，常在树荫下设茶，向过往的行人搜集奇闻异说，丰富创作素材.
故居周围，一色青砖砌成的围墙古朴、美观，院中垂柳的枝条伸出墙外，婆0摇曳.正门上方黑色的19额上是郭老在一九六二年初冬题写的“蒲松龄故居’五个镀金大字.笔势遒劲、有力。·别具地方特色的门楼，雕梁画栋，古色古香。
走进故居大门，宛若走进一座清幽的小花园:垂柳袅袅，炯娜多姿，藤络虫L曲，崭清碧绿，嶙峋多姿的太湖石，摆布得颇具匠心;’鱼池中.金鱼翔游;瓜架下，蜂飞蝶舞;盆中花卉清香四溢，房前青松生机勃勃.这一切把这座古朴的小院落装点得幽雅、别致，令人赏心悦目:
向北，穿过两个青藤缠绕的八角门，就步人第二院落。正面北屋就是“聊斋”.蒲松龄出生在这里，后来也是先生的书房.《聊斋志异》就是在这儿成书的。
“聊斋’正面墙上是蒲松龄七十四岁时的彩色画像.画像两侧有郭老题的对联:“写鬼写妖高人一等，刺贪刺虐人骨三分.”这是对蒲松龄大作的高度评价.房内还陈列着先生用过的睡床、桌椅、茶几、笔、砚、木影炉、蛙鸣石等，墙上有先生的墓表、手稿等影印件.看着先生的这些遗物，脑海中仿佛浮现出先生拈须深思、伏案挥毫的动人景象。
我们按原路折回主院，再向西经过一个圆门，就进人第三院落.这里是先生著作的陈列室，我觉得好象进人了一座小图书馆，这儿有《聊斋志异》的新旧中外各种版本;有发表在各种刊物上的评论文章;有各种传抄本，还有先生的千余篇诗、词、理曲等;有改为连环画、戏剧等版本的《聊斋志异》选本··一先生一生的艺术瑰宝，象颗颗璀璨的珍珠，琳琅满目，美不胜收.我们看着、讲着，赞叹不已.先生真不愧为世界“短篇小说之王”!这里还有当代著名诗人、画家的题诗、题画，都对先生的著作成就给予高度评价。
2、医院管理中药加工炮制室工作制度规章制度范文
为提高服务质量，改善服务态度，更好的配合临床，科研教学需要，特订中药加工炮制室制度如下：
（二）凡进炮制室待加工的药材，必须查明药物来源，药材的真伪、优劣、质量等以保证药材加工前的质量。
（三）药材加工除去药材内的杂草和泥土，需做制剂的药材快水冲洗，凉（烘）干备用。
（四）需炒制的药材，根据药物性质、掌握加热的温度、按规范进行操作。
（五）炒炭药材必须保证质量不可炭化，操作过程中应用清水喷灭火星，防止复燃，至24小时后凉透验收入库。
（六）需加辅料炮制的药材，必须保证辅料的纯净度，按照规定的重量和浓度执行。
（七）需切制的根茎类药材用水冲淋、润湿，按标准厚度切制、凉干。
（八）根据门诊需要，做到加工有计划、认真填写出入库单据和工作量报表。
（九）炮制室内加工间和工作间分开，加工设备应放在干燥通风房间，并备有通风、降湿除尘、防火设施，对于加工设备做到定期检修。
（十）需加工药材，内服和外用器皿一定要分开，用后冲洗干净。
（十一）工作人员每年做一次体检，炮制工作人员必须是专职人员，对于加工好的药材必须经二人复核、签字登记方可用于临床。
（十二）以上制度，请给予监督指导，非工作事宜请勿入内。
3、美文欣赏：舍与得
There once was a master who went to india. in those times, we didn't have the communications or airplanes or many kinds of transportation that we do now. so the master went to india on foot. he had never been to india before; perhaps he came from persia. and when he got there, he saw a lot of fruit. in india they have plenty of fruit to sell, but much of it is expensive because they can't grow much due to the water situation. so he saw one basket, a big basket of some very red, long fruit. and it was the cheapest in the shop, not expensive at all.
从前有一位师父，他到印度去，那时候因为交通不发达，没有飞机，不像现在一样有很多交通工具，所以这位师父就步行去印度。他有可能是波斯人，以前没去过印度。他到印度时，看见许许多多的水果。在印度，有时因为缺水的缘故，水果产量不多，许多小店虽然摆满了水果，但多半都很贵。那位师父发现有个大篮子里面装着一种红色长条形的水果，这种水果的价格最便宜，一点都不贵.
So he went up and asked, "how much per kilo?" and the shopkeeper said, "two rupees." two rupees in india is nothing; it's like dirt. so he bought a whole kilogram of the fruit and started eating it. but after he ate some of it: oh, my god! his eyes watered, his mouth watered and burned, his eyes were burning, his head was burning and his face became red. as he coughed and choked and gasped for breath, he jumped up and down, saying, "ah! ah! ah!"
他就走过去询问：“这个一公斤要多少钱?”小贩回答：“两卢比。”两卢比在印度根本不算什么，像尘土一样不值钱，于是他就整整买了一公斤，然后开始吃。 吃了几口之后，这位师父就眼泪、口水齐流，眼睛发红，嘴巴辣得像着火一样，整个头好像要烧起来，他又咳又呛，满脸通红地喘不过气来，在那里边跳边叫：“啊!啊!啊!”
But he still continued to eat the fruit! some people who were looking at him shook their heads and said, "you're crazy, man. those are chilies! you can't eat so many; they're not good for you! people use them as a condiment, but only a little bit to put into food for taste. you can't just eat them by the handful like that; they're not fruit!" so the stupid master said, "no, i can't stop! i paid money for them, and now i'll eat them. it's my money!"
不过他还是继续吃!有人看到他这样子后，就摇摇头说：“老兄，你是脑袋坏掉啦?这是辣椒耶!不能吃那么多，这样对你不好。辣椒是用来调味的，煮菜时每次只放一点点在食物里增加味道。这个不是水果，不能这样整把拿起来吃啊!”那位笨师父说：“不行，我已经花钱买了，就要把它吃完，这可都是钱哪!”
And you think that master was stupid, right? similarly, we sometimes do a lot of things like that. we invest money, time or effort in a relationship, business or job. and even though it's been a long time, bitter experience tells us it won't work, and we know there's no more hope that things will change in the future - this we definitely know by intuition - we still continue just because we've invested money, time, effort and love into it. if so, we're kaput in the brain. just like the man who ate the chilies and suffered so much but couldn't stop because he didn't want to waste the money he'd paid.
你们觉得这位师父很笨，是吗?其实我们有时候也做很多类似的傻事。有时候我们在某些感情或事业工作上，投入了金钱、时间和心力，经过长期的'经营之后，我们从惨痛的经验中知道行不通，直觉也很清楚未来不会有任何转机，但我们还是舍不得放弃，因为已经投入了金钱、时间、心力和感情在里面。像这种情形，表示说我们头脑坏掉，就像那个吃辣椒的人一样，明明已经那么痛苦了，还是不肯停止，只因为不想白白浪费已经付出的钱。
So even if you've lost something, let it go and move on. that's better than continuing to lose.
就算你会有所损失，还是要放下，然后继续前进!这样总比一直损失下去来得好。
4、服装店长个人2022工作计划范文
一、了解服装店年度市场开发计划
了解服装店20xx年市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量；扩大单店面积的多少；提升单店增长率的计划；折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划；地域倾向计划；价格调整计划；广告及媒体宣传计划；上一年度本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在入行新一季产品设计时，XX宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货及生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是x必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，x应该按照服装店统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
四、了解新品上市计划，入行色系整合
在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为x，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是XX所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
五、了解当季库存成衣数量及清减计划表
成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。XX有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为服装店清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。
六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。x此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要x关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，XX要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
七、了解新一季配饰开发订货计划表
配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果服装店没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因，一句话就可以概括："巧妇难为无米之炊"。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩?
配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于：
一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。x提前找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。
二是要开发专属配饰。XX一直流传下来的经典配饰之——与服装面料相同质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配如何在x开店饰与服装的搭配完美无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的境界。
5、服装店长个人2022工作计划范文
为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的状况，特制定此计划。
一、早班
按店规规定穿着上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红（时间不超出五分钟），后轮换。八点四十五分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面（橱窗模特、灯模三日一换）。后二人轮流站于店前处迎宾。
为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况，二人应分清所负责片区。
注意要点：因早班相对客流较少（除节假日外），将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流（但不能影响销售）、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。
二、午间交接
下午班店员xx点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。
三、下午班
下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。
销售灯光卫生样面
至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。
注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，必须注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，必须要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。
四、月末盘存
每月xx后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。
五、整店销售
不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。
转载请注明出处：https://www.17can.com/articles/32078.html